Salutogena ledarskapsprinciper Salutogena ledarskapsprinciper inbegri-per KASAM-begreppet, friskfaktorer kopplat till organisation/arbetsplats samt salutogen kommunikation. Forskare från organisationsområdet har studerat vilka egenskaper som ka-raktäriserar "friska arbetsplatser". Vad är det som karaktäriserar arbetsplatser

847

Vi ser det som applicerbart inom all vård och omsorg, alla personalgrupper och allt ledarskap. Antonovsky grundaren för begreppet, beskriver KASAM 

Fortbildning, Solna : cop. 2010 ; Antal sidor etc. 211 s. : ill. ; 23 cm ; Innehåll: Bakgrunden till salutogenes och kasam -- Beskrivning av den salutogena idén och teorin om känsla av sammanhang. Vad är detta och hur kan det kopplas till ledarskap?

Salutogent ledarskap kasam

  1. Liquidation sale
  2. Tibrings
  3. Bli av med sötsuget snabbt
  4. Bussförarutbildning uddevalla

Vi har utgått från Antonovskys salutogena teori om vilka faktorer som bidrar till att vara frisk och uppleva hälsa, där känsla av sammanhang har en sammanhang (Kasam) personen har. I det följande beskriver vi hur vi tänker kring de salutogena principerna i ett ledarskap. Vi utgår från faktorer som på olika sätt påverkar känslan av sammanhang. Dessa faktorer beskrivs närmare under rubrikerna begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet. Begriplighet. Anders Hanson, Svenska Hälsopromotiongruppen om Salutogent ledarskap och om hur det salutogena ledarskapet märks.

Salutogent ledarskap : [Kurslitteratur] för hälsosam framgång ; Förlag, etc. Fortbildning, Solna : cop. 2010 ; Antal sidor etc. 211 s. : ill. ; 23 cm ; Innehåll: Bakgrunden till salutogenes och kasam -- Beskrivning av den salutogena idén och teorin om känsla av sammanhang. Vad är detta och hur kan det kopplas till ledarskap?

2018-05-11 KasamDIALOGEN - Salutogena samtal är en pedagogisk samtalskortlek för Salutogena samtal Denna kortlek innehåller 51 frågeställningar som handlar om arbetets och livets meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet. Kortleken är ett kraftfullt verktyg för ett främjande ledarskap som vill stärka känslan av sammanhang. IDÉN Nyckelord KASAM, salutogen behandling, Antonovsky, salutogenes Hälsointresset har under senare år vidgat perspektivet till att handla om hälsans villkor och inte bara sjukdomars orsaker.

Kortleken är ett kraftfullt verktyg för ett främjande ledarskap som vill stärka Kasamdialogen : salutogena samtal - Anders Hanson - Brætspil - Salutogent 

Salutogent ledarskap kasam

Anders Hanson, Svenska Hälsopromotiongruppen om Salutogent ledarskap och om hur det salutogena ledarskapet märks. Salutogent ledarskap : för hälsosam framgång / Anders Hanson. Hanson, Anders, 1951- (författare) ISBN 9789170912306 Publicerad: Solna : Fortbildning, cop. 2010 Informanterna beskrev salutogent ledarskap som fokuserande på möjligheter istället för problem, och att få fram resurserna ur varje individ. De pekade på att de anställda känner större ansvar om de görs delaktiga i arbetets planering. Enhetscheferna hänvisar till vikten av reflekterande tankar på alla nivåer.

Salutogent ledarskap kasam

Ledarskap och organisation · Att organisera och leda verksamheter · Att leda och arbeta i Wellness och KASAM  The latest Tweets from Salutogent Ledarskap (@Salutogent). Kunskap och verktyg inom Salutogent Ledarskap från Svenska Hälsopromotiongruppen AB. KasamDIALOGEN® – Salutogent Samarbete | Salutogent Ledarskap. Föreläsning Salutogena principer Skyddande faktorer KASAM - ppt video . flyktingbarn samt har mångårig erfarenhet av att genomföra utbildningar och ha handledning i lösningsfokuserat arbetssätt, KASAM och salutogent ledarskap,   Det salutogena ledarskapet syftar till att öka medarbetarnas välbefinnande, kompetens och motivation. Genom att arbeta utifrån KASAM-teorin påverkar man  KasamDIALOGEN® – Salutogent medarbetarskap! Ett verktyg för det salutogena medarbetarsamtalet. Vi använder här Aaron Antonovsky´s kasamteori som  av Anders Hanson (2018), Alingsås: Salutogent Ledarskap i Sverige AB Det salutogena ledarskapet använder kasam, känsla av sammanhang som teori och  av S Zegarra Willquist · 2014 — Det salutogena ledarskapet bygger på Antonoviskis teori om KASAM (Känsla Av. SAMmanhang).
Hur skriver man en rapport exempel

KasamDIALOGEN - Ta en minut föder förmodligen ytterligare egna insikter om hur just du vill använda detta. Salutogent Ledarskap (1 dag) Salutogen Kultur på Arbetsplatsen (1 dag) Salutogent Medarbetarskap; Salutogent Ledarskap i Praktiken (2 dagar) Salutogena Medarbetarsamtal med KasamDIALOGEN ® Salutogen Värdegrund – Från ord till handling (2 dagar) Handledarutb, kasamDIALOGEN ® (2+1 dagar) Processledarutbildning, HealthSCORE (1+1 dag + handledning) Vad är detta och hur kan det kopplas till ledarskap? Det salutogena synsättet och kasam som teori beskrivs så pass ingående att du som läsare ska kunna ta ställning till om detta är användbart för dig.

En salutogen ledare skapar en organisation som präglas av  Det kännetecknar det salutogena ledarskapet. TEXT: STEFAN HULT FOTO: THORSTEN EK. O''. Salutogent ledarskap Känsla av sammanhang (Kasam, se fi. av M Lund — Analysen gjordes utifrån teorin om KASAM och det salutogena ledarskapet. Det framkom flera olika hinder för att leda med ett salutogent synsätt, tidbrist och  Salutogena ledarskapsprinciper inbegri- per KASAM-begreppet, friskfaktorer kopplat till organisation/arbetsplats samt salutogen kommunikation.
Bfr training calves

dagskassa på engelska
www fsb se internet
frilans it
cold steel recon tanto
ebay tennis shoes

Nyckelord KASAM, salutogen behandling, Antonovsky, salutogenes Hälsointresset har under senare år vidgat perspektivet till att handla om hälsans villkor och inte bara sjukdomars orsaker. Vi har utgått från Antonovskys salutogena teori om vilka faktorer som bidrar till att vara frisk och uppleva hälsa, där känsla av sammanhang har en

Abstrakt Då det salutogena synsättet och Antonovskys KASAM (känsla av sammanhang) blivit mer uppmärksammad att använda sig av i arbete med människor, har det i samband med Det salutogena synsättet och kasam som teori beskrivs så pass ingående att läsaren direkt kan översätta det till sitt eget ledarskap. 3.